6月2日—3日，第九届住宅装饰装修行业T20大会在新疆乌鲁木齐盛大召开。大会由中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会主办，新疆美猴王智能科技有限公司协办，以“守正创新——耕存量创增量，筑能力赢未来”为主题，通过标杆企业实战分享与行业痛点深度研讨，助力企业完成从认知到能力的全面重构，实现穿越周期的可持续发展。

武汉建筑装饰协会老领导熊钢发、副会长笪逸奇、储添扬、秘书长杨志宏、副秘书长刘萍、家装部专职主任田范，带领十余位家装企业代表参会，共谋存量时代的行业突围之道。

耕存量创增量 筑能力赢未来

大会开幕式上，中国建筑装饰协会会长王中奇在致辞中指出，面对市场环境与消费需求的深刻变化，住宅装饰装修行业需要更加坚定地走高质量发展之路。围绕这一方向，他提出三点思考：一是坚守长期主义，以企业文化筑牢发展底气；二是系统构筑企业核心竞争力，聚焦信任深度、服务密度与专业精度；三是借力技术创新，赋能产业升级。他呼吁行业同仁以专业立身、以匠心筑家、以创新赋能，携手共进，迈向高质量发展。

中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会秘书长胡亚南发表《耕存量创增量·筑能力赢未来》主题演讲，她指出，存量时代是机会主义的末路，是长期主义的生机。全行业同仁须摒弃短期思维，正视消费者决策趋于理性、需求日益个性化的深层变化，坚定走品质家装之路。

会上，全国头部家装企业与部品企业代表，围绕驱动价值创造、收获口碑增长、回归设计价值、交付塑造品牌、好服务伴终身、聚焦提质增效等丰富议题，共探存量时代家装产业高质量、可持续发展的新路径。

大会现场举行了“好房子・品质家装促进行动”，聚焦消费者对美好生活的现实需求，倡导全行业坚守品质底线、完善服务标准、提升交付能力，以更可靠的产品、更专业的设计和更有保障的服务，推动品质家装从共识走向实践。

武汉澳华装饰分享品牌交付提质增效经验

6月3日，在大会主题论坛上，武汉澳华装饰副总经理陈功受邀登台，以《工期管理与客户承诺，是信任的核心战场》为主题，分享了澳华落地多年的全链路工期管控实战经验，从顶层架构、四大核心能力、落地举措、风控机制多维度拆解品牌交付提质增效密码。

陈功在分享中介绍，澳华把工期管控作为“一把手”重点工程，搭建总经理牵头、工程总监联动多部门负责人组建专项工作组的模式。通过2025年全年工期管理优化后，施工工期缩短15.6%，交付口碑持续攀升，直接带动2026年1—5月整体销售额同比上涨 19.7%。

此外，澳华依托全案设计前置避坑、数字化系统优化调度、自有木作提速落地、客户自购品统筹排期等核心举措，以精细化履约筑牢客户信任，用过硬交付夯实品牌核心竞争力。

武汉装企走进美猴王 交流借鉴先进发展经验

会后，武汉建筑装饰协会参会代表一行，赴美猴王家装交流学习，在董事长王锁的陪同下，走进美猴王品牌馆，从材料区、到工艺工法间再到十余个风格迥异的整装样板间，亲身体验了美猴王“新质整装”的硬核实力。

大圣奢装是美猴王旗下的高端整装品牌，协会一行走进“大圣奢装”体验了“奢装奢配·整家交付”的独特魅力，并实地参观了全疆首个宝格丽美学样板间与四代宅美学样板间。

武汉装企代表认为，美猴王家装专注于产品研发和品质深耕，是西部家装的标杆，也是全国家装行业学习的榜样。感谢武汉建筑装饰协会搭建的学习交流平台，让武汉家装企业能与全国优秀的同行们交流思想、汲取经验，为存量时代之下企业的转型突围开拓了新的思路，利于企业不断提升交付质量与服务水平，共同坚守长期主义，合力促进武汉家装行业的健康发展。

  武汉澳华装饰总经理笪逸奇、副总经理陈功、企划总监石金枝，名仕装饰总经理储添扬，山水人家装饰常务副总张旻，拜斯达装饰董事长王涛、总经理戢静，北京海天装饰副总裁马志勇，刘思彤设计总经理刘思彤、材料部经理李亚群，尚呈汇匠总经理贺勇斌，江南美装饰总裁王汉雄、江南美襄阳公司总经理陈双喜等协会会员单位代表参加大会。